Passer de la théorie à la pratique est parfois problématique. Notamment lorsqu’il s’agite, du jour au lendemain, de faire passer un entretien d’évaluation à ses proches collaborateurs quand on est plus doué pour l’informatique (le marketing, la gestion…) que pour le dialogue social. Partant de ce constat, Puissance 3 Conseil a décidé d’ « aller plus loin avec les comédiens ». « Lorsque les managers ont bien compris ce qui motive la démarche et qu’ils ont acquis les outils, notre travail consiste à les entraîner à faire ça bien », explique Jean-Louis Bancel. Pour cela, le cabinet de consultants a travaillé en étroite collaboration avec les comédiens qui ont inscrit à leur répertoire une galerie de portraits-types, de l’assistante de direction au contremaître en passant par l’ingénieur de service. « Et on fait jouer le cadre face au comédien : il tien son rôle, prend conscience de ce qu’est un entretien, apprend à ne pas dévier, à avoir des réflexes : c’est du training. »

Anne JOLY
Entreprises Rhône-Alpes
Mars 2002

Roger Rosnoblet, le Pdg du groupe de distribution Provencia, a souhaité professionnaliser la grand-messe qui il organise chaque année et qui met en scène les grands sujets qui l’ont rythmée. Les groupes de travail (appelés les files), qui correspondent aux différent métiers de la société, exposent ainsi au travers de sketchs, leurs réflexions et leurs préoccupations, leur vécu professionnel, le tout sans se prendre très au sérieux, mais en soulignant avec humour ce qui a marché et les déboires qu’ils ont pu vivre. Aujourd’hui, c’est une machine bien rodée, encadrée par des professionnel : metteur en scène, dialoguiste, décorateur, le tout chapeauté par l’agence de communication Apache conseil.

Une véritable pièce de théâtre avec des rebondissements, mais qui joue sur le réel et le quotidien, avec des situations vécues au jour le jour et des objectifs à atteindre.